生产计划编制情报管理工作流程设计

zmay12年前 (2012-02-16)生产管理56

生产计划编制情报管理工作流程设计

标签: 工作流程设计生产计划编制

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研究生产过程的目的是为了在空间上和时间上合理地组织生产过程，提高劳动生产率，缩短生产周期，加速资金周转，降低产品成本。采用对象专业化的空间组织形式和平行移动的时间组织方式，是达到这一目的的两个重要方法...

常见生产管理工具： 1、管制图； 2、管制看板：利用管看板管制生产线及全厂订单的进度； 3、制造命令单：将制造命令单依不同的月份给予不同的颜色，易于区别； 4、生产日报表；...

设备维护保养的内容主要指保持设备清洁、整齐、润滑良好、安全运行，包括及时紧固松动的紧固件，调整活动部分的间隙等。生产工厂里，保养一般方式分为三级： 1、“一级保养”...

现场管理实践之材料管理： 1、入库之前数数看：实际数量与<送货单>一致才能签名，不对不能签。签完名后才向对方说数量有差异，才提出赔偿要求，肯定没人理睬你。 2、<现品票&...

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生产调度会议是企业解决各种生产问题的得力工具。许多生产议题、突发事件、疑难问题、紧急任务都可以通过不同类型的生产调度会议进行协调并予以解决。一、生产调度会议的主要形式企业的生产调度会议一般...

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