生产计划管理工作流程设计

zmay12年前 (2012-02-12)生产管理59

生产计划管理工作流程设计

标签: 生产计划管理工作流程设计

返回列表

1 目的建立生产统计管理制度,保证统计资料的准确性和及时性,发挥统计在提供信息、参与管理中的重要作用。 2 范围部门内的统计工作。 3 责任仓库、生产车间、办公室。 4...

生产计划工作的主要内容： 1、编制生产计划的准备这项准备工作是，预测计划期的市场需求，核算企业自身的生产能力，为确定生产计划提供外需要和内部可能的依据。 2、确定生产计划指标...

车间内部生产作业计划的编制，主要包括：车间生产作业计划日常安排、工段（班、组）生产作业计划的编制、工段（班、组）内部生产作业计划的编制等。具体的编制工作由车间及工段计划人员完成。在大量流水线生...

由于受到市场的影响，几乎每家工厂的生产订单都表现为单品种数量少、总量大、型号多、品种全。企业在制造产品的时候，往往进行频繁的产品切换和开工准备。而开工准备和产品切换一旦不到位，就会影响到企业生产...

一、车间主管 1、要了解每天生产情况与跟进生产进度，对车间的异常须及时处理，同时也要注意生产安全，降低成本，要善于激发下属的积极性，提高生产效率和下属士气，保质保量地完成生产任务，保证交期准确。...

一、案例风帆服饰是一家外贸型企业，成立于2001年。风帆加工生产的产品，目前已经远销意大利、匈牙利、西班牙、南非等国家，而且，公司还在不断开拓新的国际市场。至今，公司已经拥有一批固定的客户。风...

生管物控网