生产管理流程图

zmay14年前 (2010-08-07)生产管理81

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途程计划，系决定产品加工所需的加工顺序、方法及条件，是计划标准的中心项目。途程计划的目的有二： ⑴即要考虑加工使用的材料、机械、工具等作业条件，又要找出最适合、最经济的作业方法； ⑵籍着作...

PMC是英文Product Material Control的缩写，意思是生产及物料控制，又名生物管。通常它分为两个岗位： PC（Product Control）：即生产计划、生产控制、生产管制...

1、综合生产计划的计划期为6~18个月 2、综合生产计划是主生产计划前制定的 3、主要目的：明确生产率、劳动力人数和当前库存的最优组合 4、描述：在已知计划期内，每一时段t的需求预测...

生产计划的调控对象包括：生产数量、交货期、库存、资源、成本（进价）、利润和资金（现金）等。 1.生产数量生产数量指的是制造多少对象产品的量化数值。在生产计划中，必须一开始就明确生产数量。不决...

企业厂址选择的影响因素可分为两大类：选择地区时的影响因素和选择具体位置时的影响因素。一、选择地区时的主要影响因素 1、是否接近于市场这里市场的概念是广义的，也许是一般消费者，也许是配...

生产计划安排管理工作流程设计...

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