紧急订单作业流程图
紧急订单作业流程图
生产调度会议是企业解决各种生产问题的得力工具。许多生产议题、突发事件、疑难问题、紧急任务都可以通过不同类型的生产调度会议进行协调并予以解决。 一、生产调度会议的主要形式 企业的生产调度会议一般...
生产能力的分析主要包括: (1)生产的品种分析; (2)产品生产的流程分析; (3)每个流程使用的机械设备分析(设备负荷分析); (4)产品的总标准时间、每个工序的标准时间分析(工时分析);...
生产计划标准指标 生产计划的主要指标有:产品品种、产品质量、产品产量与产值等,它们各有不同的经济内容,从不同的侧面反映了企业计划期内生产活动的要求。 一、产品品种指标 产品品种指标是指企...
生产能力的计量单位确定以后,计算生产能力就不是一项复杂的工作。相比之下,机械制造企业的生产能力计算稍微复杂一些,主要原因是这类企业产品的加工环节多,参与加工的设备数量大,设备能力又不是连续变动的,而是...
一、提高生产系统的柔性 1、改变劳动工具 2、改变劳动对象 二、减少调整准备时间的办法 1、尽可能在机器运行时进行调整准备 2、尽可能消除停机时的调整时间 3、进行...
一、最低累积生产要求(Cumulative requirement) 二、图解法的步骤:...