PMC部门结构图

zmay14年前 (2010-07-13)生产管理33

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生产均衡化能够为企业带来诸多的好处，例如：由于不断的岗位轮换，能够为企业培养出更多的多能工，使得工厂生产的操作更加熟练；可以提高对市场的反应速度，赢得抢占市场的先机。生产均衡化还可以减少企业的库存，缩...

一、生产作业统计的内容 1、生产进度统计 2、库存在制品统计 3、生产作业完成情况统计二、生产作业统计的原始凭证（成批生产） 1、加工路线单 2、单工序工票...

产品出产计划的编制方法，取决于企业的生产类型和产品的生产技术特点。一、大量大批生产企业大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量。 1、各期产量年均分配法。也叫...

一、品种的确定对于大量大批生产，品种数很少，而且既然是大量大批生产，所生产的产品品种一定是市场需求量很大的产品。因此，没有品种选择问题。对于多品种批量生产，则有品种选择问题，确定生产什么...

生产过程管理工作流程...

目标管理也称成果管理，它吸收科学管理理论中的“专门化”精髓，讲究科学分工协作，同时融合了行为科学中的“人性论”思想，强调参与式管理，以激发成员的积极性和...

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