1、生产战略与企业战略的关系
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2、企业成果和生产战略的联系
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3、竞争优势和竞争力量
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4、产品各生命周期竞争力量
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5、生产战略的实施
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6、生产战略开发过程
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7、生产战略决策事例
生产作业控制系统的改进是企业生产系统改进的一项重要内容。作业计划与控制系统的改进，主要包括：进度安排、存储、质量等方面的改进。 一、进度安排系统 从整体看，修改检查周期、经常检查、使用最新数据...
生产计划部门是企业中非常重要的部门之一，其主要职责是通过制定和执行生产计划，确保企业能够按时完成产品制造和交付，同时控制成本，以提高企业的竞争力。下面是生产计划部门可以采取的控制成本的方法。...
生产与运作管理的目标是：高效、低耗、灵活、清洁、准时地生产合格产品或提供满意服务。 高效是对时间而言，指能够迅速地满足用户的需要，在当前激烈的市场竞争条件下，谁的订货提前期短，谁就更可能争取用户...
生产总监需要练就的功力，包括四个方面：学习的功力、判断的功力、统筹的功力、感召的功力。为什么需要具备这四种功力？怎样才能练就这四种功力？如下表所示。 一、学习是胜任的基础 在知...
一、考勤制度 1、遵守劳动纪律，按时上、下班、不迟到、不早退、不旷工，有事办理需负责人同意。 2、生产期提前十五分钟上班，做为交接班时间。 3、严格请、销假制度 ：上班迟到10分钟，...
目的： 1、方便使用，快速找取。 2、建立账务，责任到人，加强管理 一、现有工具的清理 1、各部门清查自己的工具，列出清单，报给财务，建立...
