1．目的：将工具纳入物控范畴，提高工具的使用效率，节约成本，满足生产部门工具的需要。

2．适应范围：适应于本公司所有生产辅助工具。

3．职责：
3.1货仓部：负责工具的发放与登记。
3.2生产部：负责工具的领用，工具的保养。
3.3物控：监督工具的发放及控制。

4.  程序说明
4.1各部门因工作需要申请的各种工具，购买回厂后必须先入库，由仓库开“原材料入库”单办理入库手续，“原材料入库”单作为购买人或供应商结款凭据。
4.2生产部开出“领料单”至仓库领取，并有生产经理、物控、货仓主管的签名审核。
4.3所有工具领用需注明领用的原因，如是人为损坏还需注明责任人。
4.4所有工具必须以旧换新，将旧(坏)的工具交至仓库以一换一领取。
4.5仓管员有权拒发尚可使用的生产工具，并报上级主管处理。#p#副标题#e#
4.6仓管需建立工具明细怅，记录工具品名型号、购买日期、发出情况等。
4.7仓管需建立完整的工具收入明账和工具领用表，工具领用表上有领用人的签名。
4.8仓管每月对各部门领用的工具进行盘点、核对。

5.流程图

6.相关单据
6.1领料单
6.2工具领用表