项目计划与控制(工程项目的概念与特点)
一、概念
工程项目是一种一次性的、为实现某种目的的、相互关联的各项活动的整体,这些活动在完成整个项目工程中必须按一定的程序执行。
二、特点
1、一次性;
2、时限性;
3、程序性;
4、新颖性。
一、概念
工程项目是一种一次性的、为实现某种目的的、相互关联的各项活动的整体,这些活动在完成整个项目工程中必须按一定的程序执行。
二、特点
1、一次性;
2、时限性;
3、程序性;
4、新颖性。
产品生产管理内容包括以下: 1、统计管理车间在制品、库存在制品及其流转在制品 车间在制品,是指车间内部正在加工检验、运输或停放的尚未完工入库的产品。库存在制品,是指车间之间待配套装配和加工的在...
由于生产运作战略是职能战略之一,所以它必须在企业总体战略、竞争战略制定之后才能制定。一般而言,生产与运作战略的制定程序如下: 1、编制制定战略任务说明书 说明书应包括生产运作战略的目的、意义、...
敏捷制造强调企业能够快速响应市场的变化,根据市场需求,能够在最短时间内开发制造出满足市场需求的高质量的产品。因此,敏捷制造具有如下特征: 敏捷制造是信息时代最有竞争力的生产模式。它在全球化的市场...
设备更新管理工作流程...
一、生产计划系统框架 1、中期生产计划(又称为综合生产计划,Aggregate Planning) 2、需求管理(Demand Management)  ...
周生产计划是生产的具体执行计划,其准确性应非常高,否则,无充裕的时间进行修正和调整,周生产计划应在月生产计划和周出货计划基础上进行充分协调,应考虑到以下因素: 1.人力负荷是否可以充分支持,不能...