工作设计的行为理论

zmay15年前生产管理60

行为理论主要内容是研究人的工作动机,人的工作动机有多种:经济需求、社会需求以及特殊的个人需要等。

为了解决专业化程度高重复性很强的工作使人产生单调、厌倦和淡漠等,从而影响到工作结果,需要在工作设计中考虑一些方法来解决这些问题:

1、工作扩大化;

2、工作职务轮换;

3、工作丰富化。

相关文章

准时化生产的现场控制(看板管理)

准时化生产的现场控制(看板管理)

一、JIT的现场“拉动”方式 1、“推动式”与“拉动式” “推”和“拉&rdquo...

生产经理岗位的三点要求

一、知识要求 作为一个企业的生产经理,除了其工作经历外,一定要具备产品专业知识和生产管理知识。 1.产品专业知识 做某个企业的生产经理,就必须掌握公司产品的相关知识,比如...

技术开发部职责范围

技术开发部受生产总监领导,直接向生产总监报告工作。技术开发部职责范围为: 1、参与新产品开发,负责产品工艺设计。 2、主持成本定额的制定和修订,标准工时的制定和修订,标准用料的制定和修订工...

生产系统的目标

任何的系统均有其追寻的目标,一般生产系统所追求的目标,简单来说就是QCDS,即: 1、品质(Quality) 2、成本(Cost) 3、交期(Delivery) 4、安全(Sa...

生产提前期

生产提前期

生产提前期是指产品(零件)在各工艺阶段投入产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间。它是按照反工艺顺序逐个车间制定的。 生产提前期的制定分两种情况讨论: 1.前后两个车间生产批量相等...

技术管理与工艺培训管理工作内容

一、员工技术培训的基本内容 1、生产加工产品的详细性能用途、技术标准及有关基础知识与检测方法。 2、生产工艺流程与相关的技术理论。 3、车间内重要的工艺装备与计量器具的调试、使用与维...

发表评论    

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。