尾数、不良数、退补料数、报废数之管理

zmay15年前 (2009-04-15)生产管理69

尾数、不良数、退补料数、报废数之管理：

1、综合管理水平的指标

2、现场管理混乱之源

3、数据管理的基础

标签: 尾数不良数退补料数报废数之管理

返回列表

全球的丰田式生产管理系统均致力于制造完美的产品，同时节省时间、付出的心力及原料。这也是TOYOTA为何能使顾客满意，并保持竞争力，赢得世界各地消费者赞赏的原因。许多年以来，丰田式生产管理借着...

为了更好地实施设备修理工作，明确设备修理的规范，企业有必要制订设备修理制度。企业可以根据自身情况，选择和制订设备修理制度。一、采用计划保养修理制计划保养修理制（简称计划保修制）是有计划...

运用材料(Material)、机械设备(Machine)、人(Man)、结合作业方法(Method)，使用相关检测手段(Measure)，在适宜的环境(Environment)下，达成品质(Quali...

1、订单开锁（先期部位开锁，正常部位开锁） 2、先期部位派工 3、正常部位派工 4、包装材料派工 5、派工单的核对注意事项： 1）SIZE明细—&mdas...

当生产运作战略决定了产出什么、并确定了其竞争策略之后，还必须决定的是选择生产运作组织方式。所谓生产运作组织方式，是指以什么样的基本形式来组织生产运作资源，设计生产运作系统。它包括两方面的含义：生产运作...

标准工时的设定： 1、秒表设定法。 2、既定标准工时法（标准工时法）。 3、采样法。 4、标准资料法。 5、经验估算法。...

生管物控网