日程计划拟定的考量点：

一、以客户要求为中心来确定

1、按客户要求交期的先后顺序；

2、今后的销售预定或出货预定做比较，必要的产品先安排。

二、以生产效率为中心来确定

分类组合要生产的产品，以连续生产来考虑，把准备/辅助时间降到最低。