成组技术的基本原理
即对于不同制品之间客观存在的相似性进行识别,
并根据一定的目的,按其相似特征进行归类分组,
并找出同一类制品中的典型制品,
以典型制品为基础编制成组工艺和进行成组生产,
以避免不必要的重复劳动和组织管理中不应有的多样化,
达到简化、统一、高效和经济目的的生产组织技术。
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生产控制部门的主要作用: 1、要根据生产能力分析资料,对订单制定出合理的生产计划。 2、协调业务部门的紧急加单,准确地控制生产的进度,当生产进度落后时,及时与有关部门协商解决办法。...
标准工时的设定: 1、秒表设定法。 2、既定标准工时法(标准工时法)。 3、采样法。 4、标准资料法。 5、经验估算法。...
1、企业经营基本的6项指标是P、Q、C、D、S、M,既: ①P(Production)生产量; ②Q(Quality)质量; ③C(Cost)成本 ④D(Delivery)交期 ⑤S(Saf...
1、初期限清扫 ①活动内容:除去设备附近的灰尘和垃圾。 ②现场诊断的要点应包括: a.排除灰尘和脏物。 b.排除因环境所造成的不利因素。 c.找出潜在缺陷并处理。 ③点检方式可包括: a...