生产进度异常分析表
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生产进度异常原因分析 |
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| 日期 | 生产批数 | 改变批数 |
更 改 原 因 |
备注 | |||||||
| 待料 | 订单更改 | 效率低 | 人员不足 | 设备故障 | 放假 | 安排不当 | 其他 | ||||
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| 合计 | |||||||||||
| 说明 |
企业产品的生产周期缩短，产品更新加快，产品的生产由少品种大批量向多品种小批量甚至是单件生产的生产类型过渡，产品上市时间缩短，产品质量日益提高，产品成本日趋降低，产品的售后服务日趋完善，这对现代生产管理...
设备综合管理的内容就是对设备运动全过程的管理。它一般表现为两种状态：一是物质运动形态；二是价值运动形态。 设备的物质运动形态是指计划、设计、制造、购置、验收、安装、调试、运行、点检、维修、更新、...
生产计划是计划管理的基础。企业的目标要通过制订生产计划来体现，企业的成效要通过落实生产计划来反映。生产总监在进行计划管理的时候，首要的管理目标是生产计划。 生产计划有四个要素：品种、数量、时间、...
a. Case1. 固定生产线数不加班；允许存货及缺货(期初有 60 位员工, 10条生产线) #p#副标题#e#...
1．案例 2005年，某化工厂利用加拿大政府贷款，通过A公司分批从加拿大的B公司引进280万美元的化工设备。在协商签订合同时，该厂为协调配套设备资金及建设情况，在合同装运条款中加列了“卖...
生产车间专职安全员岗位职责： 1、组织车间员工学习安全法律、法规、法令，以及本企业的安全规章制度相安全技术、生产卫生知识，交流经验，提高安全技术素质。 2、协助车间主任经常对本车间员工，特...
