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采购程序的主要控制要点
1、采购计划如何制定。 2、采购文件的准备。 3、采购文件的基本内容和要求。 4、采购文件的审批。 5、如何向合格的供应商提交采购文件。 6、采购合同的审批。 7、...
采购的概念
随着企业供应链管理的日益普及，今天的企业越来越深刻地认识到采购职能对提高企业运作效率和增强企业竞争力品行的巨大潜力。企业采购管理职能不断地与企业所有的业务过程整合，采购也从过去单纯注重交易职能发展到强...
如何才能防止供应商垄断？
企业在与供应商相处的过程中，如何防止供应商垄断也是供应商关系管理的一个重要方面。作为采购员，应该通过哪些途径防止供应商的垄断，以便企业的采购作业顺利进行。请参照以下几点： 一、多找...
采购战略战术层次划分
通俗地讲战略就是长期规划，战术就是实现这一规划的方法和步骤。采购战略与战术划分的关系可参见图1-2-1。 1.采购战略的具体内容 采购战略就是对企业采购工作的总体规划与布局。它主...
如何准备采购订单？
1、熟悉需求订单操作的物料项目 订单的种类很多，订单人员首先应熟悉订单计划，花时间去了解物料项目，花时间去了解和料技术资料等：直接从国外采购可能获得较好的质量和较低的价格，但同时增加了订单环节的...
供应商接待制度要求
采购企业在与供应商建立合作关系后，为了规范采购和提高采购质量，应在同供应商接治中建立严格的供应商接待制度。作为采购员，需要了解供应商接待制度的要求，如下三点所示。 ...
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