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确定备选供应商的三个步骤

时间:2018-11-19 11:21来源:本站整理 作者:秩名 点击:
对备选供应商的总体要求是,持续满足规定的质量标准,同时保证按时供货。确定备选的供应商主要有三个步骤:一、初步筛选供应商;二、建立评价系统;三、为初选合格的供应商建立档案。
供应商选择是企业供应管理中的一项重要决策。一般来说,同一产品的供应商数目越多,供应商的选择过程就越复杂,而且部分企业有时会根据对供应商的总体印象而进行供应商的评选。为了确保评选结果的客观公正,企业应建立一套规范的供应商选择程序。
 
对备选供应商的总体要求是,持续满足规定的质量标准,同时保证按时供货。
对企业来说,保持长期合作的供应商并不意味着一劳永逸,应适时关注、考察一下其他供应商,把他们当成“第二梯队”,这会在一定程度上降低企业的外包风险。
大量的研究与分析报告指出,企业不仅需要坚持不懈地付出努力,还要抓住一切有利的时机来寻找更多的备选供应商。
确定备选的供应商是一项系统工程。它需要企业在发现、评价和选择备选供应商时付出大量的时间和精力,初选供应商的一般程序如下图所示。
初选供应商的一般程序
初选供应商时,企业应重点做好以下3方面的工作。
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