供应商样品评价

zmay16年前 (2008-10-27)采购管理59

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MRPⅡ（制造资源计划）的核心概念是优先性相关计划和从制造产能方面对其进行验证的产能相关计划。在这些计划当中，最为详细层次的计划就是MRP（物料需求计划）和CRP（产能需求计划）。两者的结构都是针对每...

购备时间（Load Time)是指从开始请购物料到物料进行检验收货完备所需要的时间叫购备时间，购备时间包括： 1、处理订购单的时间。 2、供应商制造备货的时间。 3、运输交货的时间。...

知已知彼，就先要了解公司在付款和订单量上的情况。对于你的供应商，多多少少会有拖拉的时候。没有几个公司能做到百分百，也要了解供应商的负责人，和他们上级性格与联系方式。因为有时候可能在下班时候会有用的，同...

一、目的制定外协供应商管理规定，是为了对外协供应商在产品实现过程中得到有效控制，以确保外协产品能满足要求，达到提高客满意的目的。二、范围本管理规定适用所有电线电缆成品加工的外协供应商。...

建立供应商的档案，用最新的成本信息来调整库存的成本。具体有：供应商信息查询（查询供应商的能力、信誉等）。催货（对外购或委外加工的物料进行跟催）。采购与委外加工统计（统计、建立档案，计算...

采购主管的工作职责主要有： 1．新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作； 2．对新供应商品质体系状况（产能、设备、交期、技术、品质等）的评估及认证，以保证供应商的优良性； 3...

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