物料管理
一、物料请购 1、请购的原则：不呆料、不断料、不屯料。2、物料请购按客户订单量和市场预估量加部分安全库存量请购，尽量做到零库存，以规避市场变化带来的积压。3、对因不可抗因素造成的物料积压要及时处理，以...
造成企业外包加工的原因
企业外包加工的情况非常普遍，外包加工的原因也很多，主要有：1、机器不够，造成设备生产能力不足。2、技术力量不够，一些高标准、高品质要求的订单在现有技术条件下难以满足，只有外包加工。3、自制成本过高，不...
什么是前置时间，它包括哪些要素？
前置时间（Lead Time）就是总的制造时间，它主要包括：1、操作时间（包括机器操作时间，装配时间等）。2、设置时间。3、等候时间（等待加工的时间）。4、延误时间（机器发生问题）。5、等待时间（完成...
生产排程包括的要素
所有的生产排程系统都有一些共通的要素。不管生产计划系统是由人工安排还是由ERP/MRP系统设计，都必须包括：1、工作部门（车间、线、组、拉、机器）的种类与名称。2、按从零件到成品的制造顺序。3、制造产...
适当的采购量的重要意义
采购量的大小决定生产与销售的顺畅与资金的调度。物料采购量过大造成过高的存货储备成本与资金积压，物料采购量过小，则采购成本提高，因此适当的采购量（即适量）是非常必要的。...
