Production Reporting & Charting(生产报告及图示)

zmay17年前 (2009-05-31)684
- Monitors the status of production at any given moment in time. 监控生产在任何时间的状态 - Provides the histori...

运行有效性

zmay17年前 (2009-05-31)704
运行有效性
OEE - Overall Equipment Effectiveness TPM - Total Preventive Maintenance QCO - Quick Change Over 总的设...

生产中的时间

zmay17年前 (2009-05-31)718
生产中的时间
日产量 = 200 (2 班) 仓库中的零件数 1000 等待的零件数 400 移动的零件数 400 正在检验的零件数 200 返工的零件数 200 生产时间是1.5小时 生产周期时间 = 2200/...

Time and Impact(时间与影响)

zmay17年前 (2009-05-30)584
Time and Impact(时间与影响)
Time and Impact(时间与影响)...

JIT的现场控制

zmay17年前 (2009-05-30)688
一、提高生产系统的柔性 1、改变劳动工具 2、改变劳动对象 二、减少调整准备时间的办法 1、尽可能在机器运行时进行调整准备 2、尽可能消除停机时的调整时间 3、进行人员培训 4、对设备和工艺装备进行改...

JIT的起源及进一步升华

zmay17年前 (2009-05-30)796
一、从手工生产到大量生产 1、手工生产方式 19世纪末,法国巴黎Panhard-Levassor (PL)机床公司开始制造汽车。特点:几乎没有两辆汽车是相同的;制作成本高,且易出故障;要求工人具有高超...

准时生产制(JIT)的出发点及基本思想

zmay17年前 (2009-05-30)1127
准时生产制(JIT)的出发点及基本思想
一、准时生产制JIT的出发点 两种经营思想: 1、成本主义:价格=成本+利润 2、准时生产制JIT的思想:利润=价格-成本 不断消除浪费,降低成本,是积极进取的经营思想,是企业的求生之路。 这里所说的...

物料仓储管理制度改善实务

zmay17年前 (2009-05-29)741
一、什么是物料仓储管理制度体系 二、物料仓储管理制度体系的概念 三、物料仓储管理系统的构成 四、什么是物料仓储管理程序手册 五、物料仓储管理程序手册的构成 六、为什么要进行制度改善 七、制度改善是个长...

自动化仓库作业管理程序

zmay17年前 (2009-05-29)653
自动化仓库作业管理程序 一、 自动化仓库作业管理 自动化仓库的作业管理,是负责合理安排出/入作业,完成立体仓库在 生产线 与平面仓库(或其他供料系统)之间运送物料的任务。其具体作业是:毛坯出库、成品加...

物料仓储管理制度实例

zmay17年前 (2009-05-29)653
ISO是国际标准化组织,ISO9000是该组织制订的一个质量标准体系。所有公司的产品或服务都必须满足这个标准。企业只有获得了ISO9000认证,顾客才能相信企业的产品的质量有保证。目前,我国有很多企业...