过期物资处理管理工作流程
过期物资处理管理工作流程
如果一个企业的物料控制不好,就容易造成停工待料或物料积压,从而影响生产。物料控制就是使企业所需的物料能够在需要的时候,以适当的质量(适质),适当的数量(适量),适当的价格(适价),在适当的时候(...
一般的仓库都规定:“有料必有账,有账必有料,且料账要一致”,由于物料有了平面及立体布置规划,整齐摆放,物料标示朝外,所以能迅速地取出所要用的物料。 物料管制除了有料账外,...
一、物料清单(BOM, Bill of Materials) 物料清单是进行物料需求计划的计算依据。物料清单的制订主要是由技术部门根据工艺或产品配方制订的。同时,在制订过程中,还要同生产部门和采购部...
1、年耗用量统计 把一年内所使用的材料制成表,并加以详细地统计,我们就可知道:生产现有的产品用哪些物料,一年内所使用的数量又是多少? 2、计算金额 每项材料都有它的单价,把单价乘以年内使用量...
一、物料分类的意义和原则 物料分类是根据一定的标准,如基本性质、用途等将物料进行有系统的排列,让性质、用途相近的归并成类。最常用的物料分类ABC物料分类法,该法是以物料价值的高低为分类的标准。通常,...
物控部主要由以下几个方面的人员组成: 物控部的负责人员:物控经理或物控主管(主任)。 物控文员:即物料计划员、定额员。 物控人员:物料跟踪员。 物料管理人员:仓库管理人员。 企业的性质不同、...