PMC物料控制工艺流程图

zmay15年前 (2009-12-27)物料管理61

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除了小作坊式的企业是自己边生产边管理物品外，凡是有点规模的企业一般需要把生产和物品管理的功能分开。也就是说让从事生产的人员只管生产，而其他供料、储存产品以及存量和流转等方面的控制事务全部由物料部专职完...

一、物料计划控制流程开始→录入主生产计划→进行MRP运算、编制采购需求计划表→制作订购单→物料采购审批表审批→下发物料订单→订单交期反馈...

物料搬运人员须知是公司为规范物料搬运工作而制定的专门的行为规范，它是工作纪律的具体体现，是一种制度，需要全体搬运关联人员去执行，也需要依据发展情况实施不断地改进和修订。一、《物料搬运人员须知》...

一、按物资在生产中的作用分类 1、原材料原材料是指经过加工后构成产品实体的材料。例如，炼铁用的铁矿石，织布用的棉纱，面粉厂用的小麦麦。 2、辅助材料辅助材料是指用于生产过程，有助于产品形成...

机器设备、模具治具夹具、人力资源、物料资源是企业生产运作的三大资源。而物料资源在这三种资源中尤显重要。首先，物料资源的成本一般占企业生产资源总成本的50%-80%，只要能在物料资源上有所改...

1、业务/销售部门 ①销售人员接受的订货内容应确实把握，并把正确而完整的订货内容传送到计划部门。 ②加强预测，尽量利用定单制定销售计划，避免销售计划频繁变更，使用购进的材料失去利用价值而变成仓库中...

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