物料编号的原则

zmay15年前 (2009-03-03)物料管理49

1、简单性

2、分类展开性

3、周延性

4、互斥性

5、一贯性

6、充足性

7、计算机化

8、易记性

9、弹性

10、组织性
三种分类展开的方法

标签: 物料编号的原则

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所谓“兵马未动，粮草先行”，企业要生产就必须先购入原材料。可是，买入多少原材料，如何安排进料日程，才能确保既不会影响生产，又不会造成呆滞材料的产生。而该如何组织安排生产，...

物料控制员（MC）即物控员的工作职责主要有： 1．物料的分析与计算。 2．物料的请购。 3．物料进度的跟催。 4．存量控制。 5．有关部门之间事务的沟通协调。...

最低存量是指某固定时期内，能确保配合生产所需的物料库存数量的最低界限。最低存量=购备时间×每天使用量+安全存量...

物料控制流程 1.目的 1.1保证物料按计划供应生产，保障生产计划顺利实施； 1.2严格控制生产过程物料耗用，合理降低物料成本； 2.范围 2.1...

物料控制的步骤主要有： 1．进行物料分析：根据生产计划表，填制物料分析表，计算出所需材料的标准用量。 2．查找库存：查找出物料现有库存数量和已订未交的数量。 3．查找出订购方式：查找...

物料清单，简称BOM表，它是用来表示由零部件结合而成的产成品或半成品的组成元素明细，是企业制订采购、生产计划的依据。物料清单内容的准确性，直接影响企业生产过程的流畅性及计划与实际生产状况的匹配程度。如...

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