一般来说ERP系统的导入步骤有以下5点。

1、策划和计划
最初的步骤开始于明确从经营战略导出的经营课题和业务课题，根据该内容分析哪些系统功能是必需的。
如果是以某一特定的业务功能为对象的话，只需自行开发或是导入专门的业务功能软件包即可。如果经营课题和业务课题是以提高业务处理速度为目的，选择ERP的可能性较高。在这种情况下，就需要确认ERP是否具备了必要的业务功能。

2、业务设计与ERP适应性确认
在这一步骤中，会详细设计今后应该采用何种业务程序，确认该内容与ERP预想的业务程序之间的适应程度。根据适应程度的不同，有时也会出现重新选择其他ERP的情况。另外，也会出现添加特殊功能、追加不足功能（称为“定制”）的情况。  尝试采用ERP制作核心业务机能（称为“原型开发”），并确认效果。如果效果良好，即可进入到下一步“系统构筑”。

3、系统构筑
进行ERP的参数设定作业或是定制作业的步骤。

4、测试
确认制作完成的ERP和周边系统之间的协作程度并对不协调处加以修改。

5、转移
将交易数据和客户数据或业务程序从原有系统转移至ERP中。

6、正式运转
进行ERP和业务程序的微调，使整体功能能够得到高效协调的发挥。