工作指令申请表
工作指令申请表 工作说明 申请单位 日期 图号 制造数量 需要日期 优先顺序 进度 工作单位 计划完成日期 实际完成日期 单位主管签字确认 备注 说明 厂长 核对 填写人...
工作测量法操作细则
工作测量法也称模特法,是工业工程(IE)理论中的动作研究的重要内容。用模特法进行生产系统设计,将有助于提高劳动生产率,增加企业的经济效益。模特法具有形象直观、动作划分简单、好学易记、使用方便的优点。模...
工厂生产时间结构与工时定额管理规范
一、生产耗用时间的结构 产品在加工过程中的作业总时间包括:产品的基本加工时间、弥补设计缺陷的工时消耗、弥补工艺缺陷的工时消耗、管理不善而产生的无效工时、工人因素引起的无效工时。二、工时定额 工时定额,...
生产系统设计管理工作概述
一、生产系统设计管理工作内容 1、以科学性、合理性为前提,设计满足生产要求的生产系统。2、充分考虑产品品种、数量、成本和时间,保证生产系统可以提高生产效率。3、设计合理的生产作业布局,保证生产系统的柔...
生产工时测定管理工作流程
生产工时测定管理工作流程 行为实环节 生产车间 生产部 生产总监 流程起始 确定测定对象 明确测定目的 划分测时单元 实施测时 观测统计 审核 分析研究 所需...
生产单位布置
生产单位布置是指对车间、工作中心和设备进行布局,以确保系统中工作流的畅通。生产系统的有效运转依赖于系统内的合理分工,即将系统划分成若干个生产单位,每个生产单位配置一定的生产力要素,占据一定的空间位置,...
生产任务安排管理工作流程
生产任务安排管理工作流程 流程起始 明确生产计划 分解生产计划 接收生产计划 分配各班组生产计划 各班组讨论 提出问题 汇总问题 分析研究 提出解决方案 重新分解任务 审批 落实任务 任务报告 核定...
生产进度管理工作流程
生产进度管理工作流程 流程起始 明确生产计划 分解生产计划 执行生产计划 制定进度控制措施 各生产车间组织实施 生产过程中发现问题 汇总并分析问题 调整生产进度 重新制定生产进度控制措施 继续执行 流...