修养效果检查表
修养效果检查表
5S是一切现场管理的基石,5S做不好而奢望其他现场管理有项目卓越的成效,只能是建造空中楼阁。 作为与企业Q(质量)、C(成本)、D(交期)密切相关的基础管理活动,5S正是通过整理、整顿、清扫、清...
所谓6S管理,是指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处的状态不断进行整理、整顿、清扫、安全、清洁及提升人的素养的活动。如下表所示,由于整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU...
5S是指整理(SEIRI) 、整顿(SEITON) 、清扫(SEISO) 、清洁(SEIKETSU) 、教养(SHITSUKE),5S是以上五个词语的日语罗马拼音的第一个字母“S&rdqu...
5S的活动要求...
一、推行5S成功的条件 管理者或高阶层主管的支持; 全员彻底了解5S的精义与重要性; 以团队方式来推动5S; 制订明确的5S活动目标; 建立合理的评价考核制度; 以渐进的方法来逐步推动5S...
为顺利导入和推行新5S活动,首先,必须确定新5S的目的和基本理念;然后,制订一项“机制”,掌控新5S活动的具体开展方法和进度;最后,公司经营领导层干部及部长、课长等管理人员需根...