5S与ISO9000之关系
5S与ISO9000之关系之一
#p#副标题#e#
5S与ISO9000之关系之二
自公司推出精细化6S管理以来,全体员工齐心协力、勇于挑战自我,从各方面不断完善,使我们的工作环境发生了翻天覆地的变化;从过去维修工具的随手乱放到现在摆放整齐的工具柜;从过去的找钻头“找半天...
“6S”管理是企业管理的基础,是一项必须全员参与的管理活动,也是只要做了就有收获的工作,目睹“6S”的推行过程,让我有了如下感悟: “...
不知不觉中已经在推进办工作将近四个月了,交了很多朋友,学了很多东西,对工作的感触也越来越多,以下是这段时间以来对“6S心得体会(怎样才能把工作做好)”的一点总结。 1.永...
5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以S开头,简称5S。 5S起源于日本,通过规范现场、现...
保养活动检查表 ...
一、自我管理的原则 良好的工作环境,不能单靠添置设备,也不能指望依靠别人来创造,而应当充分依靠现场人员,由现场的人员自己动手创造一个整齐、清洁、方便、安全的工作环境,使他们在改造客观世界的同时,也改...