5S推行实务试题

zmay18年前 (2009-04-02)5S管理1043













 

一、填空:(每空1分,共45分)

 

1、

含义

目的

典型例子

整理

要与不要,一留一弃

腾出空间,防止误用;

 

整顿

 

工作场所一目了然消除寻找物品的时间井井有条。

 

清扫

 

保持良好工作情绪,稳定品质达到零故障。

 

清洁

 

成为惯例和制度化,是标准化的基础,企业文化开始形成。

管理的公开化/透明化

修养

 

改变“人质”养成工作规范认真的习惯。

 

 

2、推行5S目的:1)      和     企业形象;2)促成      的提高;3)      零件在库         ;4)减少直至消除故障,               ;5)保障企业           ;6)降低          ;7)改善员工的         ,使组织活力化;8)缩短        周期,确保           。

 

3、整理的作用:1)能使现场无杂物,               ,增大作业空间,                  ;2)

减少碰撞,               ;3)消除           ;

 

4)有利于             ;

●         5)                 工作热情高涨           。

 

4、整顿的作用:1)             

 

将寻找时间减少为零;2)           (如丢失、损坏)能马上发现;3)非担当者的其他人员也能明白                ;4)               ,结果应是一样的(已经标准化)。

 

5、 

通过整理、整顿,必须物品处于能立即取到的状态,                         这是清扫的最大的作用。

 

6、清洁的作用:1)            ——清洁起维持的作用,将整理、整顿、清扫后取得的良好成绩维持下

去,成为公司内必须人人严格遵守的固定的制度。2)            ——对已取得的良好成绩,不断地进行持续改善,使之达到更高更好的境界。 

 

7、修养的作用:1)教育培训,              ;2)推动4S,              ;3)使员工         ;4)形成温馨明快的             ;5)塑造优秀人才并铸造战斗型的团队;6)是企业文化的            。

 

8、推行5S的八大作用:1)亏损为零——5S是最佳的           ;2)不良为零——5S是品质零缺陷的          ;3)浪费为零——5S是节约          ;4)故障为零——5S是交货期的            ;

5)切换产品时间为零——5S是高效率的              ;6)事故为零——5S是安全的软件设备 ;

7)投诉为零——5S是标准化的            ;8)缺勤为零——5S可以创造出快乐的           。

 

#p#副标题#e#

二、选择题:请在你认为正确答案△处划ü(每题5分,共15分)

 

1.  5S的主要功用:

 

△让客户留下深刻的印象;

△

(1)         节约成本,实施了5S的场所就是节约的场所;

 

 

△缩短交货期;

△

(2)         可以使我们的工作场所的安全系数十分有效地增大;

 

△

可以推进标准化的建立;

△

通过5S可以极大地提高全体员工的士气。

 

2、  5S适用范围:

 

△

生产车间、宿舍房间、仓库、办公室、公共场所;

△

公共事务、供水、供电、道路交通管理等;

 

△ 社会道德、人员思想意识的管理。

 

 

3、5个S之间的关系可以用几句口诀来表达:

△只有整理没有整顿,物品真难找得到,

△只有整顿没有整理,无法取舍乱糟糟,

△只有整理、整顿没清扫,物品使用不可靠,

△3S之效果怎保证,清洁出来献一招,

△标准作业练修养,公司管理水平高。

 

 

 

三、简答题:(以下3题任选2题回答,每题20分,共40分)
1.通过公司普及5S课程宣传1-8讲教程,你有哪些收获和体会,认为你所在部门5S活动存在哪些突出问题,请举例说明?

2.你认为推行5S运用哪种宣传或培训方式能达到实际效果?

3.你发现公司目前还有哪些5S死角,你为推行5S能做哪些工作?

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