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库存的作用有维持销售产品的稳定；维持生产的稳定；平衡企业物流；平衡流通资金的占用。库存的弊端有占用企业大量资金；增加了企业的产品成本与管理成本；掩盖了企业众多管理问题，如计划不周、采购不利、生产不均衡...