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生产岗位的设置，就是按照专业化原则将生产流程分解为若干部分，将基本相同或类似的任务确定为一个岗位的过程，主要是解决企业生产需要什么岗位的问题。生产总监要解决好这一问题，必须以流程为基点，遵循相关的原则...