zmay

zmay 管理员

暂无介绍

4445 篇文章 0 次评论

IQC检验员知识技能要求大纲

zmay17年前 (2009-12-31)748
1.0 基本知识 1.1 元器件知识 1.1.1 元器件字符图识读知识; 1.1.2 电原理图中元器件的符号识别; 1.1.3 常用元器件实物识别; 1.1.4 电阻、电容、电感的标识单位; 1.1....

5S实施技巧

zmay17年前 (2009-12-31)1304
一、红牌作战 ㈠红牌作战方法 5S推行委员会在工作现场巡回诊断时,依一定的基准判定出违反5S规则的情形及不合格的项目,就在上面贴上红牌(红牌表单),并填写表单编号、所属单位、红牌张贴理由和内容等。凡被...

5S的推行做法和步骤

zmay17年前 (2009-12-29)1321
5S的推行做法和步骤
一、5S的推行做法 5S的推行做法可以分为两种:点式和面式。 ㈠点式做法的推动步骤 副标题 ㈡面式做法 副标题 二、5S推行步骤: ㈠5S活动推行顺序 ㈡建立5S推行组织 除了建立公司的5S推行委员会...

如何顺利推动5S

zmay17年前 (2009-12-29)1317
一、推行5S成功的条件 管理者或高阶层主管的支持;全员彻底了解5S的精义与重要性;以团队方式来推动5S;制订明确的5S活动目标;建立合理的评价考核制度;以渐进的方法来逐步推动5S;灵活地运用各种5S技...

5S活动的效用

zmay17年前 (2009-12-29)1280
一、5S与企业形象 由于5S活动能促使工厂的彻底改变脏、乱、差的现象,因此,许多推行5S活动比较成功的工厂,其业务员在拜访客户时,常常带着工厂的照片,并力邀客户参观工厂,增强客户的信心。 二、5S呈现...

5S的起源和内涵

zmay17年前 (2009-12-29)1412
一、5S的起源 5S 起源与日本,已有四十多年的历史,刚开始只是强调工厂的整理、整顿,后来由于管理提升的需求,又增加了清扫、清洁、素养,形成了现在的5S活动体系。 由于5S活动对于工厂的安全、卫生、效...

成品控制程序

zmay17年前 (2009-12-29)852
成品控制程序
1.目的:对公司成品进出仓进行严格的控制,确保库存成品数量准确,安全,防止品质发生变异。 2.适用范围:适用于本公司最终生产成品。 3.职责 3.1 PMC:成品收发监控及指令的传达。 3.2 仓库:...

退(换)补料控制程序

zmay17年前 (2009-12-27)1058
退(换)补料控制程序
退料补料换料控制程序 1.目的:对公司退料、补料进行控制,以加强物料管理,降低成本。 2.适用范围:适用于规格不符之物料,超发之物料,不良之物料。 3.职责 3.1 货仓部:负责物料的清点和入库工作。...

仓库领(发)料控制程序

zmay17年前 (2009-12-27)1069
仓库领(发)料控制程序
1.目的: 对本公司的物料出仓数量进行控制,确保按物料清单、物料消耗定额发料,满足生产正常之需要。 2.适用范围:适用于本公司所有原材料,生产辅料,低值易耗品。 3.职责: 3.1 货仓部:负责按制度...

PMC物料控制工艺流程图

zmay17年前 (2009-12-27)943
PMC物料控制工艺流程图
PMC物料控制工艺流程图:PMC接订单通知单,编制生产通知单...