如何提高库存管理的水平？
zmay1年前542
库存管理是企业管理的重要组成部分，直接关系到企业的生产和销售，而且库存管理的好坏也直接影响企业的经济效益。因此，提高库存管理的水平对于企业来说非常关键。下面将从以下几个方面来介绍如何提高库存管理的水平...
为什么说库存管理不仅仅是仓库的职责，而是老板的首要事务
zmay1年前76
库存管理是一项复杂的工作，需要综合考虑各种因素，包括生产计划、销售预测、物流运输、仓储空间等。这项工作不仅仅是仓库的职责，而是首要的老板事务。 一、库存管理直接关系到公司的财务状况。如果库存水平过高...
如何计算安全库存量
zmay4年前99
企业在生产的过程中，因外界各种波动，经常会使预备库存量难以满足需求，这将会影响生产和销售，因此企业在预备库存时要保有一定的安全库存量。安全系数K数值越大，安全度越高。...
如何运用定量订货法
zmay4年前73
定量订货方式是在库存下降到预定的最低库存量（订货点）时，按规定数量（一般以经济批量EOQ为标准）进行订货补充的一种库存控制方法。运用定量订货法中的订货点和订货批量的计算方法有确定订货点，确定订货批量，...
如何使用ABC分类法
zmay4年前108
企业库存物资种类繁多，每个品种的价格不同，且库存数量也不等。由于企业资源有限，为了使有限的时间、资金、人力、物力等资源能得到更有效的利用，应对物资采用ABC分类法管理控制，具体实施步骤有制定ABC分类...
如何进行零库存管理
zmay4年前75
所谓零库存，就是指库存对象的数量趋于或等于零，库存设施、设备的数量及库存劳动消耗同时趋于或等于零。实现零库存的方法有委托保管方式，协作、配套生产方式，分包销售方式，看板供货方式，水龙头方式。...
JIT存货管理方式的步骤
zmay4年前57
JIT存货管理方式的步骤有制订采购策略、精选少数供应商，建立商业伙伴关系、进行试点工作、进行供应商的培训，确定共同目标、向供应商颁发产品免检签证、实现配合节拍进度的交货方式、继续改进，不断完善。...
库存管理中存在的问题有哪些？
zmay5年前56
在一般的企业库存管理中普遍存在库存量过高以及整个供应链中需求变异放大的问题。为了保障企业的准时生产，很多企业都存在库存量过高的问题，造成这种现象的主要原因在于：销售预测不准确是影响库存居高不下的主要原...
如何运用定期订货法
zmay9年前73
定期订货法是基于时间的订货控制方法，它通过设定订货周期和最高库存量，从而达到库存控制的目的。因此，运用定期订货法需要确定订货周期，最高库存量，订货量，适用范围。...
如何确定经济订货批量
zmay9年前146
企业每次订货量的多少直接关系到库存水平和库存总成本。因此，企业希望找到一个合适的订货数量使它的库存总成本最小。确定经济订货批量模型的内容有基本的经济订货批量模型，有折扣的经济订货批量模型，允许缺货的经...
