管理者的作用

zmay15年前91
一、按以下项目定期评价部门的业绩 1、生产计划和生产实绩(数量或金额) 2、生产效率(或生产性) 3、货期延迟率(出厂的产品) 4、部门经费以及利益 5、发生的不良率(中途工程[序以]及产品检查) 6...