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PMC_生产计划_物料控制
管理者的作用
zmay
15年前
(2009-05-04)
91
一、按以下项目定期评价部门的业绩 1、生产计划和生产实绩(数量或金额) 2、生产效率(或生产性) 3、货期延迟率(出厂的产品) 4、部门经费以及利益 5、发生的不良率(中途工程[序以]及产品检查) 6...
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