MRP物料需求计划功能介绍
MRP物料需求计划功能介绍 概述 MRP（Material Requirement Planning，物料需求计划）系统是生产管理的又一重要功能，其注重物料需求管理及生产过程自动化计算管理，适应于中大...
ERP/MRPII、MRP/MRPII的区别
ERP与MRPII的区别 ERP和MRPII没有本质上的飞跃，有的是深度和广度上的扩展，我们回想一下ERP的发展道路。ERP的祖先MRP是计算生产计划，进行生产排程的，由于没有考虑生产能力，MRP做出...
MRP基本构成及原理
MRP基本构成及原理 一、MRP基本构成 1、主生产计划（Master Production Schedule, 简称MPS） 主生产计划是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。这...
ERP概念与历程
ERP概念与历程 一、MRP基本构成 1、主生产计划（Master Production Schedule, 简称MPS）主生产计划是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。这里的最终...
使用生产排程系统降低制造业库存
在制造业中，库存控制是企业管理的一个重要部分，降低库存也就意味降低成本、节省资金、加快资金周转率。很多的企业都希望能实现"零库存"，目前大部分企业都导入了ERP系统，其中均包括MRP/MRPII功能，...
ERP与MRP、MRPⅡ的区别
ERP与MRP、MRPⅡ的区别 1、资源管理范畴方面:MRP是对物料需求的管理，MRPⅡ实现了物料信息同资金信息的集成，ERP在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围，它把客户需求和企业内部的制造活动以及供应...
QC新七大手法详解
QC新七大手法详解 写在前面 1972年，日本科技联盟的纳谷嘉信教授，在全面质量管理建立体系的手法上，又研究和归纳了一套品质管理手法。这个手法也有7项，有别于原有的「QC七大手法」，被称为「QC新七大...
权威专家对品管圈的评语
权威专家对品管圈的评语 日本企业界所推动的品管圈，由于其效果显着，现已受到欧美各国的瞩目而予以仿效，因为此一经营管理上的新做法，立可促使产量提高、不良率降低、工作士气高昂，现已成为一项普遍性运动，而被...
品管圈的定义及其基本精神
品管圈是以工厂内的领班、班长、圈长为核心，把工作性质类似或在一起工作的作业员，通常3至15人为一组，组织起来，施以简易品管方法，工厂改善原理、价值分析、人群关系、问题点分析、重点管理与异常管理，使全体...
QCC品管圈基础知识
QCC品管圈基础知识 一、什么是QCC：QCC英文全称是QualityControlCircle，中文译成"品管圈"。QCC品管圈是同一个工作现场或工作相互关联区域的人员自动自发地进行品质管理活动所组...
