IQC的实施特点

zmay18年前 (2009-01-16)1383
IQC的实施特点 1、IQC并不意味着必然对产品进行实物检查,有时仅仅是对供应方提供的附属检验材料的验证上。2、IQC的宽严程度与供应商的质量保证程度有一定的关联。对于一家刚刚供货的新供应商的产品,一...

IQC的内容及应用方法

zmay18年前 (2009-01-16)1568
IQC的内容及应用方法 1、IQC是Incoming Quality Control 的缩写,意思是来料检验,主要指:从供应商处采购的材料、半成品或成品零部件在加工和装配之前,应进行检查,以确定其完全...

工厂常用的抽样标准MIL-STD-105E如何使用?

zmay18年前 (2009-01-16)2124
工厂常用的抽样标准MIL-STD-105E如何使用? 1、决定品质水准 定下良品、不良品的判定基准,对于无法用文字表述的部分,必须设定实物样品。2、设定AQL 不良率从0。01到10,共有16级,每1...

企业生产计划接单流程

zmay18年前 (2009-01-15)1774
企业生产计划接单流程
企业生产计划接单流程  ...

企业生产计划安排流程

zmay18年前 (2009-01-15)1020
企业生产计划安排流程
企业生产计划安排流程  ...

年度生产计划编制流程

zmay18年前 (2009-01-15)1145
年度生产计划编制流程
年度生产计划编制流程...

生产计划专员岗位职责

zmay18年前 (2009-01-15)1029
生产计划专员岗位职责:1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总;2、负责生产任务的编制与下达;3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调,确保生产顺利进行;4、负责生产所需物料的跟催工作,确保生产...

生产计划主管岗位职责

zmay18年前 (2009-01-15)1064
生产计划主管岗位职责:1、及时了解本部门大中修、技改情况和新产品情况,并根据产品需求计划制定年度及月度生产计划。2、负责制定生产物资的物料需求计划。3、下达生产指令,进行跟踪和指导,根据需求计划的变更...

采购管理流程

zmay18年前 (2009-01-14)986
采购管理:物料也叫物资。物资供应是企业保证完成生产,科研,基建等任务的一个重要环节。生产计划排出后,要使他们能顺利运行,物料有没有跟上。影响生产的一个很最要环节就是物料采购。因此,许多管理不错的企业,...

采购管理工作计划

zmay18年前 (2009-01-14)980
采购管理工作计划 一、在企业里采购是非常重要的,主要因为:1、采购物料成本占生产总成本的比例很大,若物料无法以合理的价格获得,则直接影响到企业的经营,若采购价格过高,则成品成本也高,直接影响到本公司接...