库存控制的常用四种方法
库存控制方法很多，有物资卡片控制法、物资预算控制法、定期控制法、定量控制法、ABC分类法、“双堆”法及物资需求计划（MRP）法。这里重点介绍定期控制法、定量控制法、ABC分类法和“双堆”法。...
仓库水平结构的组织形式
在很大程度上，仓库主管在所有的层次上，同时卷入了计划和运作。仓库主管充分意识到前线员工，诸如发送司机，比组织的任何其他层次的员工更多地接触客户。一个司机对客户要求的理解和什么工作是最有效的，对于计划和...
库存管理的作用
库存有以下六个方面的作用，防止断档；保证适当的库存量，节约库存费用、降低物流成本；保证生产的计划性、平稳性，以消除或避免销售波动的影响；展示功能；储备功能。...
库存管理模型的分类及库存管理方式
库存管理模型的分类有不同的生产和供应情况采用不同的库存模型。库存管理模型按供需情况分类可分为确定型和概率型两类。按库存管理的目的分类又可分为经济型和安全型两类。库存管理方式有.供应商管理库存、客户管理...
仓库内部合理布局的六点要求
仓库内部合理布局的六点要求：仓库布局要根据仓库作业的程序，方便仓库作业，有利于提高作业效率。要尽可能减少储存物资及仓储人员的运动距离，以提高仓储劳动效率，节约仓储费用。仓库内部的合理布局，要有利于仓库...
库存问题的七个基本模型
1.经济订货批量 模型 2.经济生产批量模型 3. 经济批量 模型 4.价格折扣模型 5.随机库存 库存是一项代价很高的投资，无论是对生产企业还是物流企业，正确认识和建立一个有效的 库存管理 计划都是...
仓库设置的原则
仓库主管在协助企业设置仓库时，应考虑以下原则：要考虑企业的生产和经营的不断运行。应保证企业所建仓库各种设备的有效利用，不断地提高仓库的经济效益。保证安全。...
什么是库存及库存产生的原因？
库存指的是仓库中处于暂时停滞状态的物资。 这里要明确两点： 1、物资所停滞的位置，不是在生产线上，不是在车间里，也不是在非仓库中的任何位置，如汽车站、火车站等类型的流通结点上，而是在仓库中...
