定置管理图
对现场进行诊断、分析、研究后,绘制新的人与物,人与场所,物与场所的相互关系的定置管理平面图。车间定置图要求图形醒目、清晰、且易于修改、便于管理,应将图放大,做成彩色图板,悬挂在车间的醒目处。区域定置图...
库存地点的科学选择
在存储作业中,应根据仓库、存储物料的具体情况,要对库存地点的科学选择,实行科学存储地点布置,使物料更快速、顺畅地送至需求单位,从而控制生产时间。在进行储区规划时,应充分考虑物料的周转率、相关性情况,确...
库存管理的基本模型
库存管理的基本模型主要有复仓管理适用于C类物料即价格低廉、物种多样等的存货管理。定量订购对于一种物料,事先确定一个订货点和订货的批量,随时对库存物料的数量进行检测。定期订购按预先确定的订货时间间隔按期...
库存管理的必要性
为确保交期,产品、原材料库存、外协件及在制品都被作为了库存管理的对象。库存是指暂时闲置的、用于将来某些目的的、有经济价值的资源。库存管理则是指对这些资源的管理。库存管理的必要性主要有以下几点。...
如何运用定期订货法
定期订货法是基于时间的订货控制方法,它通过设定订货周期和最高库存量,从而达到库存控制的目的。因此,运用定期订货法需要确定订货周期,最高库存量,订货量,适用范围。...
如何确定经济订货批量
企业每次订货量的多少直接关系到库存水平和库存总成本。因此,企业希望找到一个合适的订货数量使它的库存总成本最小。确定经济订货批量模型的内容有基本的经济订货批量模型,有折扣的经济订货批量模型,允许缺货的经...
如何确定库存数量
库存过多,会增加库存成本;库存过少,又会影响生产。确定库存数量可以通过利用统计方法,概估法,单纯平均法(算术平均法),指数平均法,加权平均法,几何平均法来确定。...
如何解除仓储合同
仓储合同订立后,在合同尚未履行或者尚未全部履行时,一方当事人提前终止合同,从而使原合同设定的双方当事人的权利和义务终止。通过事后协议解除合同,约定解除合同,因不可抗拒力致使解除合同,一方当事人违约致使...
如何防止仓储合同欺诈
了解仓储合同的欺诈形式多样性,掌握防止仓储合同欺诈的方法,可以有效地防止仓储合同欺诈。仓储合同欺诈的类型主要有利用合同骗取货物,利用货物检查进行欺诈,第三人伪造、变更仓单来欺骗保管人,利用合同条款进行...






