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品管圈发表会的奖金多少合适?应如何评级?

zmay8年前 (2018-11-16)880
品管圈活动一期完成后,都会举办发表会,其目的主要是要让品管圈的圈员们想再继续活动,想做更好的改进,同时也希望尚未组圈的员工们也想组圈活动,共襄盛举。...

仓库在生产企业中的含义、功能及职能

zmay8年前 (2018-10-24)2023
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生产外包决策的三点分析

zmay8年前 (2018-05-23)1585
生产外包决策的三点分析
生产外包决策的三点分析主要包括自制/外包决策矩阵分析;外包决策过程的分析和基于供应链管理的企业外包策略分析。...

工厂管理的基本元素QCD

zmay8年前 (2018-05-22)946
工厂管理的基本元素QCD
工厂管理的基本元素QCD,每个月经济的动向和业界的状况都在不断地变化。QCD包括Q(Quality):品质;C(Cost):成本;D(Delivery):交货期。...

生产外包模式提出的四个原因

zmay8年前 (2018-05-20)781
生产外包模式提出的四个原因主要有:未来的不确定性增加;生产速度的威胁;客户对服务水平的要求不断提高;企业自身资源的限制。...

生产管理业务的三个目的

zmay8年前 (2018-05-19)1168
生产管理业务的三个目的
生产管理业务的目的包括生产管理业务的基本的职能;生产管理业务的扩展职能;适当的加速和减速也是很重要的三个方面。...

企业综合实力提高的两个关键步骤

zmay8年前 (2018-05-17)1064
企业综合实力提高的两个关键步骤
企业综合实力提高的两个关键步骤,一是从改善生产现场到改善生产管理;二是从改善开发周期开始。...

供应商管理的七个作用

zmay8年前 (2018-05-16)901
生产企业应与供应商建立互惠共赢的合作关系,生产企业如果能够选到合格的供应商,就等于解决了大部分供应问题,即将供应商的产能转化为了生产企业的助力。因此,对供应商进行管理是生产企业的重要工作内容之一。生产...

供应商管理的价值与内容

zmay8年前 (2018-05-15)1298
供应商是相对发包企业而言的,当某供应商受某企业的委托,根据其提供的设计图纸或规格来制造和加工某物件时,发包企业与供应商之间便确立了合作关系。由于企业之间的竞争日益激烈,再加上企业规模的扩大、产品的分工...

当今制造业所面临的处境

zmay8年前 (2018-05-15)717
当今制造业所面临的处境
当今可以说是200年一遇的产业革命的时代。我们正经历着历史性的巨变期。由于IT(信息技术)时代的来临,不管是谁,都能随时随地轻易地获取信息。消费者在判断什么是自己真正需要的东西时,常会灵活运用各种信息...