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生产过程时间组织

zmay14年前 (2012-02-24)748
生产过程时间组织
生产过程的时间组织主要是针对生产工序在时间上的结合方式。所谓生产工序在时间上的结合方式,就是零件在各道工序间的移动方式。工序在时间上的结合方式,不同行业、不同企业的表现形式是不同的。在采掘、造船等企业...

作业指导书

zmay14年前 (2012-02-24)714
作业指导书是程序文件的进一步延伸和具体化,用于细化具体的作业过程训作业要求,作业指导书通常是一些专业性文件,用于指导员工的具体操作。作业指导书多应用在操作复杂或对质量影响比较大的工序环节。编制作业指导...

企业选址原则

zmay14年前 (2012-02-24)646
在企业选址原则这个问题上,既要有定性的分析,也要有定量的分析。影响选址的因素很多,想要全面评价各影响因素的作用,大量的定量分析是必须的,但定性分析是定量分析的前提。没有定性分析作指导,定量分析不可能得...

退换货管理

zmay14年前 (2012-02-24)734
一、退换货的含义及其产生原因 1、退换货的含义 退换货管理是指仓库按订单或合同将货物发出后仓库或按规定要求调换货物的管理方式。二、退换货管理作业程序 退换货管理作业包括接受退换货、退换货物入库、财务处...

生产作业管理制度范例

zmay14年前 (2012-02-24)652
生管物控网网友以某企业生产作业管理制度范例,用以说明生产作业管理制度各条文的具体内容。第一条 产品生产是生产部各项工作的中心,生产管理是生产部管理工作的中心工作。为做好生产管理,就要科学合理地协调好生...

出货检查的方法

zmay14年前 (2012-02-24)971
一、出货检查的方法 出库检查的方法包括的基本内容有:数量核对;质量检查;出库状态;单证核对;出库检查的方法有以下4种方法:1、人工检查法 人工检查法是由人工将货品逐一点数,查对条码、货号、品名,核对出...

工业工程之动作分析

zmay14年前 (2012-02-23)2120
一、概念 动作分析是在程序决定之后,对操作有身体细微动作进行分析,删去无效的动作或不必要动作,从而提高生产效率。动作分析的目的:简化操作方法,发现操作人员的浪费,减轻工人疲劳,为制定标准工作法提供资料...

出库单证流转

zmay14年前 (2012-02-23)795
出库单证流转
在货物出库的形式中,我们讲了货物出库在仓库管理中的各种类型,在伴随着货物出库的每一个环节,出库单证流转也处在不停进行中。出库单证包括提货单、送货单、移货单和过户单等。出库方式不同,其出库单证流转与账务...

厂址选择的影响因素

zmay14年前 (2012-02-23)736
企业厂址选择的影响因素可分为两大类:选择地区时的影响因素和选择具体位置时的影响因素。一、选择地区时的主要影响因素 二、选择具体位置时的影响因素...

外协生产管理制度范文

zmay14年前 (2012-02-23)818
生管物控网网友以某企业外协生产管理制度范文,用以说明外协生产管理制度各条文的具体内容。第一条 适用范围 1、本制度适用于生产部人员、设备不足或生产能力负荷已达到饱和程度时。2、特殊零部件无法外购也无法...