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PMC_生产计划_物料控制
班组长的权力和管理原则
zmay
15年前
(2009-03-13)
62
一、管理的五项工作和五项内容 1.管理的五项工作 计划:做好计划,包括年度计划、月计划、每天的计划,做到有条不紊。组织:组织生产,在组织生产中应注意如何用好班组的全体成员,如何坚持严格的班组规章制度。...
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