
zmay 管理员
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4357 篇文章 0 次评论PMC工作流程
PMC工作流程主要包括分析样品,熟悉产品的生产工艺及用料;编制物料计划;生产计划;生产备料;每日进行生产排程;生产进度跟踪;紧急插单;物料跟催及控制八个步骤。...
采购组织的类型
采购组织的类型 一、按业务过程分工划分的组织形式 二、按物品类别划分的组织形式 三、按采购地区划分的组织形式 四、按采购物品的价值分 五、按采购组织结构的形式分 六、混合式组织形式...
库存管理的课题
企业为了保证生产和销售的连续性、均衡性,需要保有一定的库存,但如何在保证生产和销售的连续性和均衡性的前提下,确定一个合理的、经济的库存量,是库存管理的一个重要课题。...
采购政策的原则
在采购管理中采购政策应该以正确的商业导向为基础,反映跨职能的方法,并且以改善企业的采购底线成本为目的。这也是采购政策的原则的根本出发点。采购是为了赚取利润,所以不管是选择供应商还是选择采购方式,都要综...
采购运营的原则
采购人员的长期采购经历以及业界人士的长期摸索与总结证明,采购运营的原则即“5R”原则。“5R”原则的内容就是适价(right price),适质(right quality),适时(right tim...
采购管理的原则
采购管理的原则有建立完善的供应商评审体系,建立完善的采购流程,构建完善的采购员培训制度,健全价格评审体制,规范样品确认制度,建立监督体系,建立激励机制。...
如何运用定期订货法
定期订货法是基于时间的订货控制方法,它通过设定订货周期和最高库存量,从而达到库存控制的目的。因此,运用定期订货法需要确定订货周期,最高库存量,订货量,适用范围。...
中小批量生产期量标准的制订
批量生产的期量标准包括批量生产间隔期、生产周期、提前期和在制品定额等。其中,在制品定额的计算方法与流水线生产的定额计算方法相似;中小批量生产期量标准的制订主要包括生产周期和提前期等。由于这两种生产方式...