生产进度的有效控制 发布于2020年6月16日2015年4月12日 作者:zmay 为实现对生产进度的有效控制，计划人员必须强化对进度的安排，即大量生产的进度安排和批量生产的进度安排。并采取有效的措施，避免进度失控。生产进度控制人员可结合影响生产进度的各种因素，找出控制生产进度有效的方法。 继续阅读
进度控制 发布于2009年4月20日2009年4月20日 作者:zmay 一、进度控制的主要内容 1、投入进度控制 2、工序进度控制 3、出产进度控制 二、参与生产进度控制的部门与职能 1、制定进度控制目标的职能部门 厂级生产计划部门 车间计划组 班组计划人员 2、执行测量比较的职能部门 班组兼职统计员 车间专职统计组 厂级专门统计机构 继续阅读
