标签： 设备管理

在进行设备管理过程中，必须评价设备的状态，了解设备管理的实施情况和改进方向，这对于企业的现场生产大有帮助。评价设备管理状态，可以通过计算生产性能指标，维护保养指标，设备故障指标。

企业都希望能延长机器设备使用寿命，减少故障出现的频率，保持设备正常的生产效率，防止生产设备故障，为了达到这一目的，企业在现场生产过程中要做到端正设备维护思想；实施设备维护保养；实施定期点检。

企业为了扩大生产、更新设备或其它目的，经常要购置新设备，在使用新设备进行生产之前应该进行安装调试。设备的安装、调试要按安装准备，开箱验货，安装设备，调试设备，验收设备。

生产设备的修理就是修复由于正常的或不正常的原因而引起的设备损坏，包括各类计划修理和计划外的事后修理。其实修理是对有形磨损的局部补偿，是现场生产中的重要组成部分。修理生产设备需要选择修理方式，编制修理计划，实施设备修复。

生产设备在使用中必然要产生磨损，而磨损或多或少会影响生产运作，严重时甚至会使生产中断。所以，有必要掌握生产设备的磨损规律，对生产设备的磨损程度进行判断。判断生产设备的磨损程度时要明确设备磨损的类型，判断机器设备的磨损阶段，减少设备磨损的对

合理地使用设备，可以减轻磨损，保护其良好的性能和应有的精度，从而充分发挥设备应有的生产效率。在使用机器设备时，职业经理人应注意做到合理安排设备的任务，合理地配备操作人员，创造良好的运转环境，严格地执行作业制度，明确机器设备的完好标准。