如何推行TPM
TPM是从管理者到作业员全体参与的生产保养活动,是通过设备导向模式的管理,将现有设备最高效率地利用起来的管理方式。TPM已经成为越来越多的生产企业采用的设备管理方式。
继续阅读在进行设备管理过程中,必须评价设备的状态,了解设备管理的实施情况和改进方向,这对于企业的现场生产大有帮助。评价设备管理状态,可以通过计算生产性能指标,维护保养指标,设备故障指标。
继续阅读企业都希望能延长机器设备使用寿命,减少故障出现的频率,保持设备正常的生产效率,防止生产设备故障,为了达到这一目的,企业在现场生产过程中要做到端正设备维护思想;实施设备维护保养;实施定期点检。
继续阅读企业为了扩大生产、更新设备或其它目的,经常要购置新设备,在使用新设备进行生产之前应该进行安装调试。设备的安装、调试要按安装准备,开箱验货,安装设备,调试设备,验收设备。
继续阅读生产设备在使用中必然要产生磨损,而磨损或多或少会影响生产运作,严重时甚至会使生产中断。所以,有必要掌握生产设备的磨损规律,对生产设备的磨损程度进行判断。判断生产设备的磨损程度时要明确设备磨损的类型,判断机器设备的磨损阶段,减少设备磨损的对
继续阅读合理地使用设备,可以减轻磨损,保护其良好的性能和应有的精度,从而充分发挥设备应有的生产效率。在使用机器设备时,职业经理人应注意做到合理安排设备的任务,合理地配备操作人员,创造良好的运转环境,严格地执行作业制度,明确机器设备的完好标准。
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