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订单形生产管理

生产的重点是抓交货期,按期来组织生产过程各环节的衔接平衡,保证如期实现。 一、生产进度落后之措施 1.提升产能 .增加瓶颈工程人员(或临时工)及机器。 .必要时增加轮班。 .部份工作考虑委外加工。 2.协调出货计划 经由业务与客户协商,可以延后交货的

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