标签： 计划管理

要想外包计划得以顺利推行，必须从销售计划、制成品库存计划、生产计划、外包计划、厂内自制计划、外包品库存计划到外包单编制的每一个环节入手，然后根据发包人员开立的外包单，向供应商发包。

继续阅读

生产系统计划管理工作流程 流程起始 各生产车间编制各自单位生产计划 生产部各岗位专员编制相关生产计划 汇总分析 编制生产系统计划草案 综合分析并传达意见 物资管理部根据计划意见编制供应计划 汇总编制综合计划 组织实施 调整计划 继续实施 流程结束

继续阅读

计划管理是指按照计划来管理企业的生产经营活动。计划管理包括计划的编制、计划的执行、计划的检查和计划的改进四个阶段。计划管理包括企业生产经营活动的各个方面，如生产、技术、劳动力、供应、销售、设备、财务和成本等。计划管理不仅仅是计划部门的工

继续阅读