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生产主管在绩效考核中的目标管理

在绩效考核中,目标管理经常被机械地应用。生产主管为员工设定目标,一旦达成,员工将获得奖励;否则将受到处罚。然而,如果生产主管仅关注结果而不关注过程,员工将承受巨大的压力,最终导致整个目标体系崩溃。

目标管理是绩效考核的基础,包含人、财、物和时间等多个方面的内容,有许多好处和广泛的应用。

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