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作业效率的改善方案

一、PAC 实施上的注意点 1、不对特定部门之间,而对全体工厂和全体企业实施。 2、以正确的标准作业时间,测定准确的Performance。 3、让第一线监督人员从烦杂的业务中摆脱出来,有足够的时间来指导作业。 4、积极推动实绩报告和各种Action。 二、PAC Syste

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