

生产过程信息反馈控制即管理人员分析生产作业的执行结果,将其与计划标准相比较,发现两者之间的偏差,找出偏差存在的原因,拟定纠正措施。生产信息反馈的主要内容是产量、质量、物料、设备、生产线运作状态和原材料消耗等情况。进行生产信息控制的主要工具
生产现场的信息是企业各种报表信息的发源地,它真实地反映了企业生产运营的基本状态,为企业生产计划的编制、执行和控制等提供了依据。生产日报表、生产进度报告及生产质量控制报表等反馈的信息,可以为生产计划的制订和调整提供参考依据,使上级不在现场却能透彻了解现场状态,为其作出相关决策提供数据支持。 |
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