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生产管理

进度计划的编制方法(3)

字号+ 作者:秩名 来源:本站整理 2020-07-29 09:53

三、 案例分析 某企业 总生产计划 的部分相关资料如下表所示。 根据表中的资料绘制的网络计划图草图如下图所示。 然后,计算各个时间参数。 整理 后的网络图的时间参数如下表所示。 由上表可得,计划的总工期为32天


三、 案例分析
某企业总生产计划的部分相关资料如下表所示。
某企业总生产计划的部分相关资料
根据表中的资料绘制的网络计划图草图如下图所示。
网络计划图的草图

然后,计算各个时间参数。整理后的网络图的时间参数如下表所示。
整理后的网络图的时间参数
由上表可得,计划的总工期为32天,关键作业为A、B、E、H。

不过,按上述方法计算得到的生产计划,并没有考虑到实际资源的限制,其实用性也因此受到了一定限制。在实际操作时,计划人员可以采用计算机辅助软件,对生产进度计划进行优化和调整。

进度计划计划编制

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