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生产管理

生产工具管理细则范例

字号+ 作者:xihan 来源:sgwk.info 2012-04-09 12:48

生管物控网网友以某企业生产工具管理细则范例,用以说明生产工具管理细则中总则、分类、特点、需求计划、发放管理等相关条文的具体内容。一、总则 第一条 工具是指从事劳动生产所使用的器具。第二条 生产中使用的工具,是指在生产制造各种产品的工艺过程

生管物控网网友以某企业生产工具管理细则范例,用以说明生产工具管理细则中总则、分类、特点、需求计划、发放管理等相关条文的具体内容。

一、总则
第一条  工具是指从事劳动生产所使用的器具。
第二条  生产中使用的工具,是指在生产制造各种产品的工艺过程中所使用的各种器械。
第三条  车间工具管理,是指车间内有关工具的计划供应、保管、刃磨等一系列工作的总称。做好车间工具管理工作,对提高产品产量和质量,具有重要意义。

二、分类
第四条  工具的分类编号,是指把工具按“大类、分类、组、分组、项”(也可分为类、种、组、项、型)的顺序,渐次细分,然后用数字表示某工具的编号。我国工具分类一般采用“十进位”分类法,就是把所有工具首先划分成十大类,每一大类分成小分类,每一小分类再划分成组,按此划分到分组、项。
第五条  车间工具主要分为集体保管使用、个人保管使用和专门保管使用三个类型。无论哪个类型,车间主任作为车间的领导者,都有权力和责任监督检查其使用的正确性和保存的完好性,因为工具是保证车间顺利完成生产任务、保证产品质量和安全生产的重要条件。

三、特点
第六条  工具的优劣直接影响到产品质量和工作效率,是车间生产作业中必不可少的前提条件,不同于其他物资。
第七条  车间工具完善情况是标志车间完成任务的重要方面,是车间管理能力的体现,车间工具管理得好,会给人以好的印象,增加领导对车间的信任感。
第八条  工具不同于材料,它本身就是一种经加工制造完成的产品。如果使用不当,造成损坏,不但影响生产进度,还会造成经济上的损失。
第九条  工具是需要在一定的时间和过程中反复多次使用的物品,使用方法、使用时间、保管质量等都会影响工具的使用寿命,因此,工具不同于一般的其他消耗物品。
第十条  工具是用来完成生产任务的.是产品预算造价的一部分,因此,它占用资金,使占用的资金不能在其他方面发挥作用。所以工具不同于固定资产,也不同于设备。

生产工具管理细则

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