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生产管理

2010年度PMC工作总结(2)

字号+ 作者:yuyang 来源:sgwk.info 2011-01-06 21:23

2010年5月到22月,公司 PMC 对成品走货每月累计出口成品数以及原料的耗用量进行了汇总及统计分析,分析的数据对于新的手册合同备案提供了有价值的参考数据,这样新手册的备案数据将更符合我们实际运作。 2010年曾一


2010年5月到22月,公司PMC对成品走货每月累计出口成品数以及原料的耗用量进行了汇总及统计分析,分析的数据对于新的手册合同备案提供了有价值的参考数据,这样新手册的备案数据将更符合我们实际运作。

2010年曾一度因数据不准确而带来多方面的困挠,因此PMC部在生产计划方面做了一些改善,将原来的注塑面包图更改为数据图示的周计划,并精确到每一天,每一台机需生产的产品及数量。喷油、油色、包装每周一发出周计划,PMC每周一需对上周生产各部门实际生产数与计划数进行数据分析,检讨未能达到计划的原因,并寻求更好的解决方法,现时只是对计划数及实际生产数、产品数量达成率方面做到了每周定期总结及分析,所制定的目标和计划达成情况,并评估实施效果及达成度。

2010年PMC在此方面做的不够主动,不够深入,在数据统计及分析方面几乎是处于被动地位,未能做到预警机制。定期分析制定的目标,定期检讨目标计划实施的效果及达成度,这样才会对我们将来的管理起到改善作用。

PMC工作总结

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