13、对生产进行管理做好均衡生产，日均衡、月均衡生产。
14、组织并做好劳动保护、环保、文明生产工作。
15、关心本部门工作人员的思想、生活和待遇。

领导责任：
1、对车间生产效益负责。
2、对生产岗位的作业指导负责。
3、对下属人员的劳动纪律、工作秩序、整体精神面貌负责。
4、对车间生产工作给企业造成的影响负责。

主要权利：
1、下属员工的人事调动建议权。
2、对车间各工序质量检查权。
3、对生产指标完成情况的检查权。
4、对车间下属工作范围的裁判权。
5、对劳动纪律的监督管理权。
6、对生产工艺纪律执行的管理权。
7、对下属表彰建议权。
8、对车间违反工艺纪律有批评权。